Эрик Рис. Бизнес с нуля.
<...>Так возникает замкнутый круг: команда разработки отважно пытается создать продукт согласно техническим требованиям, которые получает от креативного директора или от руководства компании. Если результатов не видно, руководство считает, что любое несоответствие между тем, что было запланировано, и тем, что создано, и является причиной неудачи, и пытается еще подробнее описать следующую итерацию. Технические требования становятся все длиннее, процесс планирования замедляется, размер партий растет, и обратная связь откладывается. Если в этом процессе участвует совет директоров или финансовый директор, можно ожидать, что скоро начнутся увольнения.<...>
Книжка must read. Если бы я знал все что там написано несколько лет назад...
Можно найти в переводе на русский: Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели., а вот в оригинале: The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
.